為深入貫徹落實公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦“打造精益生產(chǎn)”中長期計劃,近日,江蘇恒久機械股份有限公司(以下簡稱“恒久機械”)召開2023年度精益生產(chǎn)提升工作會議。
會議對2023年精益生產(chǎn)項目提出如下主旨目標。一是聚焦精益思想謀轉(zhuǎn)變。精益生產(chǎn)是生產(chǎn)制造的基石,是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須經(jīng)歷的過程,公司管理層充當(dāng)思想轉(zhuǎn)變的先鋒,率先打破固有思維,推動生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作持續(xù)優(yōu)化完善。二是聚焦工作模式求創(chuàng)新。探索恒久機械產(chǎn)業(yè)特色的精益生產(chǎn)工作推進模式,開展兩條主線的精益生產(chǎn)工作系統(tǒng)推進,實現(xiàn)實際生產(chǎn)效率提升和系統(tǒng)性業(yè)務(wù)流程完善優(yōu)化同步進行。三是聚焦生產(chǎn)瓶頸求突破。從異常管理、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)物流、計劃流程、標準化等五個方面建立執(zhí)行小組,以生產(chǎn)顯性問題為切入點,通過各專業(yè)化團隊進行生產(chǎn)瓶頸攻關(guān),進一步提升生產(chǎn)綜合效率。
會議還結(jié)合公司“十四五”中長期發(fā)展計劃,明確恒久機械要圍繞“精益化”目標,統(tǒng)一思想、凝聚共識,針對如何解決生產(chǎn)瓶頸問題,提高有效產(chǎn)出,降低運營費用,提升職工群眾幸福感持續(xù)開展攻堅工作,全力保障生產(chǎn)。在傳承延續(xù)前期成果的基礎(chǔ)上,公司圍繞精益生產(chǎn)這條主線,對原有精益推行內(nèi)容實施深度提升,探索形成具有行業(yè)特色的精益生產(chǎn)管理體系和方法論,推動精益管理向整體性、系統(tǒng)性、持續(xù)性拓展,為進一步實現(xiàn)數(shù)智化工廠奠定扎實的基礎(chǔ)。
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